當前位置：中國廣告人網站>創(chuàng)意策劃>廣告雜燴>詳細內容 如何做策劃人 作者：賈克坤 時間：2009-3-11 字體：[大] [中] [小]

    做策劃人，首先要了解什么是策劃！
    首先要搞清楚什么是策劃，必須了解策劃的范疇，策劃屬于”智業(yè)”銷售，一般按照企業(yè)的需求，按照需求內容，尋找所需的專業(yè)策劃公司購買“外腦”，也就是協(xié)助企業(yè)客戶完成企業(yè)管理與經營的相關工作領域內容。
    策劃的范疇包括戰(zhàn)略性的和戰(zhàn)術性的，2者有著根本性區(qū)別。
    一般來說從事戰(zhàn)略策劃內容的市場形式有以下幾種形式：
    管
理咨詢公司--此類公司的為企業(yè)提供的屬于專業(yè)型的管理輸出，一般深入企業(yè)，首先對企業(yè)內部的管理進行調查分析，根據企業(yè)現(xiàn)有的管理組織，權利分配，管理模式，管理理念等狀況，尋求客戶在管理問題上的核心問題與不足，并提出以“人”為因素導致影響企業(yè)發(fā)展的原因，提出解決的方案。同時該公司還需宏觀觀察該企業(yè)的市場，進行調查，分析，診斷。發(fā)現(xiàn)企業(yè)在市場經營環(huán)節(jié)的問題，所進行的總體發(fā)展規(guī)劃與設計。
    品牌塑造公司---此類公司的形式一般為專業(yè)的大型廣告公司，它和一般性的廣告公司有著廣告的核心經營內容的不同，雖然從廣告角度分析，都存在利用媒介，表達出產品的竟爭優(yōu)勢，或者表達出產品在物質與精神層面滿足消費者的需求，但是實質不同，此類廣告公司一般針對全國性的企業(yè)產品推廣，他們的專業(yè)性更強，（不是片面指廣告的創(chuàng)意）而是他們的策劃流程也包括該企業(yè)產品在市場的調查，分析，定位等等，更具有理性化與長遠性，同時利用強勢媒介的傳播效應完成廣告的戰(zhàn)略。所以它與一般性的小型廣告公司為企業(yè)提供的廣告存在很大不同。這取決于為顧客提供的長遠的戰(zhàn)略思想與定位，并非一個“點子”的廣告表現(xiàn)形式。戰(zhàn)略型的廣告公司將注重將廣告形式納入企業(yè)經營的一個重要環(huán)節(jié)，而一般性的廣告只是完成產品在市場的一個信息輸出。（話說的難聽，但事實如此）
    營銷策劃公司：一般指為大型企業(yè)提供營銷渠道，營銷方法，營銷布局，營銷推廣等等以銷售為主導的智業(yè)輸出，也就是為企業(yè)提供營銷內容的總體布局與規(guī)劃，并制定相應的方式和方法等等的策劃服務。
    總歸一點，策劃的戰(zhàn)略性取決于3點，一是為企業(yè)提供的是“戰(zhàn)略規(guī)劃”而不是“戰(zhàn)斗設計”。二是具有強大的專業(yè)團隊與一定的實力和業(yè)績指名度，能夠從總體上為顧客提供智業(yè)服務。 三是戰(zhàn)略策劃的范圍和時間更具有長遠眼光，更注重戰(zhàn)役的前瞻性與體現(xiàn)核心竟爭力。
    所說的戰(zhàn)術策劃大致有以下幾種形式，一是年度的營銷策劃（也可以理解為促銷）二是廣告的設計，創(chuàng)意。（注意一點，這里講究的就是廣告本身，用最優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意或“點子”表達出企業(yè)出產品的特性）三是活動策劃，四是公共關系維護，五是企業(yè)講座等等形式 。
    我們分析戰(zhàn)術策劃，也就是去完成企業(yè)局部的管理與經營內容，更講究細節(jié)的創(chuàng)意性和執(zhí)行力度。戰(zhàn)術策劃是戰(zhàn)略策劃的一個延續(xù)內容，但是如果企業(yè)在戰(zhàn)略上存在問題或沒有一個正確的市場發(fā)展定位，戰(zhàn)術策劃表現(xiàn)的則是具有風險性的，應為它不清楚正確的軌道，就如同航船的行使速度非常迅速，但是是按照錯的方向前行。
    社會上存在很多策劃銷售形式，也出現(xiàn)了很多策劃人，在不同的領域都存在著策劃的工作內容�，F(xiàn)在我就談談對策劃人認識的的一些誤區(qū)：
    一策劃就是要“點子”。這一點不完全正確，以我看來錯大于對！策劃首先是尋找問題再解決問題的過程，點子的出現(xiàn)應該按照戰(zhàn)略分析到戰(zhàn)術執(zhí)行需求而出現(xiàn)，總體的策劃是一個全局，它更注重合理的規(guī)劃與設計！就如同蓋大樓，不能說將衛(wèi)生間的瓷磚搞的漂亮就是一個好的建筑！策劃必須有“點子”，但是重點是正確的方向和基礎！
    二策劃是聰明人干的事情！這一點我不認為正確，策劃需要的是專業(yè)的知識，比如企業(yè)管理，市場經營等內容，即使在局部，如廣告的創(chuàng)意與選擇合理的媒介的與發(fā)布設計。它都必須以對企業(yè)的調查，找出問題為前提，并提出解決的方法與規(guī)劃為過程，二是做策劃取決于你對企業(yè)產品的分析與定位，并通過對市場的了解，尋能夠完成產品與市場的結合的形式。所以聰明人不一定是一個好的策劃，策劃也不定就是聰明人做的行當，我認為成功的策劃需要企業(yè)對策劃思路的認可。策劃公司的團隊集思廣議得出好的方案，最終是企業(yè)與策劃公司在個個戰(zhàn)斗細節(jié)中的完美執(zhí)行。
    三策劃就是寫！無可厚非，我們看到的策劃工作者就是動筆就是動腦，但是策劃絕對不是寫出來的，我認為策劃之所以寫是應為2點，一是策劃屬于一個分析與思考的思維工作，是一個復雜的思維過程，用言語一般是無法一時表述的清楚，二是策劃書含概很多理論知識，需要策劃人在用文字的形式向顧客闡述清楚，用策劃書的形式更能讓顧客看懂，我們?yōu)槭裁匆�這么做，很多結論與方案從何而來，需要向顧客講明我們的思維過程。并取得雙方在執(zhí)行策劃上的默契與全力配合。
    四：策劃就是套文本格式！很多策劃人在接受帶企業(yè)顧客策劃需求時，往往就是按照一個策劃書的格式一，二，三的去寫，我認為這是錯誤的方式，我認為策劃的第一步是明確顧客的需求，進行相關內容的調查與分析，并發(fā)現(xiàn)問題，提出解決問題的方案的過程，它是一個思維過程不是一個文本格式與形式，策劃是無套路與形式的，雖然我們的策劃書一般具有一定的特點，但是作為策劃人最忌諱的就是思維的“死”用格式去完成一個策劃書的寫做，應為策劃是為顧客提出適合它需求的策劃與方法，格式主義首先限制了策劃人的思維，從很大程度上是按照錯誤的方法在執(zhí)行策劃工作，這一點非常不可取。
    五，策劃人什么都會！前面講解過，策劃其實有很多的內容構成，在策劃行業(yè)也有很多的策劃名人，但是大家一定要清楚，他們只是在特定的策劃領域特定的市場時期中取得了成績，但是并非完全掌握了策劃的知識，人無萬人！這是其一，其二策劃是需要經驗為基礎的，一個人受年齡，經歷，掌握知識程度等等條件限制，是無法完全掌握的，所以策劃人是一個需要不斷學習，不斷總結的過程，如果誰自稱我是“策劃人”，我覺得屬于大言不慚，應為你無法真正掌握所有的策劃知識與內容，只能說我是做策劃的人，是一個邊做策劃邊學策劃的人。 其三。策劃的一個顯著特點就是針對企業(yè)顧客的“市場”，而市場無時無刻不存在著變化，所以一個策劃人必須時刻通過各種渠道了解市場信息，了解最新的經營與管理理念。我建議策劃人不要看案例，多看理論，多了解所在的市場情況，應為如此才能為顧客提供適合它的策劃需求。
    綜上所述，我認為策劃是思維的變革，“是無招”的技術，是以“戰(zhàn)略布局”延續(xù)“戰(zhàn)術計謀”的過程，是“發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的工作”是為顧客提出適合它的企業(yè)發(fā)展與變革的“可行性”智業(yè)輸出。


賈克坤，被稱為中國十優(yōu)營銷策劃人,資深戰(zhàn)略營銷專家、資深咨詢顧問。見證了中國營銷發(fā)展十年歷程,在營銷戰(zhàn)略、市場運作、終端推廣方面堪稱奇特，營銷突圍、銷售提升出奇制勝。開發(fā)了整合品牌研究、渠道研究、大品牌管理、新產品上市、三維量化管理等多項市場思想理論，受各大企業(yè)一致好評，被譽為“中國消費者研究專家”。聯(lián)系電話：13739082568 聯(lián)系QQ：53921277 郵箱：jialuyan@163.com